Virginie Michelle Dupont
0499 94 52 44
Langues parlées : Français
Présentation
J’accompagne les dirigeants et leurs organisations dans les périodes de croissance, de tension, de transition et de transformation culturelle.
Mon métier : agir en profondeur sur l’humain, le leadership et les dynamiques systémiques qui influencent directement l’entreprise afin de développer des organisations plus fluides, plus engagées, plus résilientes et durablement performantes.
Économiste et RH de formation, j’ai évolué pendant vingt ans dans des environnements corporate exigeants, notamment chez PwC comme consultante puis manager. J’ai travaillé aux côtés de DRH, directions financières et dirigeants de grands groupes internationaux tels que Procter & Gamble, Bristol-Myers Squibb, Colgate-Palmolive, HeidelbergCement, KONE ou Suzuki. J’ai également exercé dans la banque et l’assurance, notamment en partenariat avec AXA.
Mon ADN profond a toujours été le lien entre les chiffres et l’humain.
Ces expériences me permettent aujourd’hui de parler le langage de l’entreprise de l’intérieur et d’appréhender les réalités auxquelles sont confrontées les fonctions RH, financières et dirigeantes.
Après un accident chirurgical majeur, mon parcours professionnel a pris un tournant décisif vers l’accompagnement humain. Cette traversée, ajoutée à mon expérience de l’entreprise, m’a donné une compréhension vécue de la résilience, du burnout, de la transformation identitaire et des mécanismes humains qui se cachent derrière la performance.
Pendant huit ans, j’ai ensuite accompagné managers et leaders dans leurs reconversions, transitions, burnouts et repositionnements professionnels.
Mariée à un financier et maman de deux enfants de 11 et 17 ans, je suis aussi une épicurienne profondément attachée à la liberté, à la famille, aux voyages, à l’art, à la philosophie et à tout ce qui remet du vivant dans nos vies.
Mon approche consiste à lire ce qui se joue derrière les symptômes visibles de l’entreprise. Je connais ses contraintes, ses chiffres, ses RH, ses décisions, ses tensions et ses humains. Un absentéisme qui augmente, un turnover qui explose, une réunionite chronique, une équipe qui se
désengage ou une transformation qui n’avance plus ne sont pas uniquement des problèmes de processus. Ils racontent aussi quelque chose du système humain qui les produit.
C’est là que j’interviens.
La méthode SHINE
La méthode SHINE relie cinq dimensions indissociables de la transformation durable :
S — Santé holistique
Préserver les fondations physiques, physiologiques et énergétiques nécessaires à une performance durable.
H — Harmonie
Réguler le système nerveux et restaurer la fluidité dans les relations et les systèmes.
I — Identité
Revenir à qui l’on est profondément pour réaligner posture, décisions, vision et environnement.
N — Neurobiologie appliquée
Comprendre les mécanismes du stress, du comportement, de la régulation et du changement.
E — Économie d’impact
Conjuguer santé humaine, efficience, rentabilité et croissance durable.
Ce que je propose
1. Entreprise, dirigeants & transformation culturelle
J’accompagne les CEO, dirigeants, hauts cadres et comités de direction pour agir notamment sur :
- l’absentéisme et le turnover
- la perte d’engagement
- les tensions et conflits
- la réunionite et la perte de fluidité collective
- les changements organisationnels et culturels
- la prévention du burnout et des risques psychosociaux
- le leadership et la cohésion
- la résilience des dirigeants et des équipes
- la croissance et la performance durable
Une entreprise est avant tout un système humain.
Transformer durablement ce système implique souvent de commencer par ceux qui le dirigent : leur identité, leur manière de décider, de communiquer, de gérer la pression et d’occuper leur place.
Mon travail consiste alors à aller suffisamment en profondeur pour que le changement ne soit pas simplement compris ou décidé, mais réellement intégré.
2. Risques psychosociaux, burnout & neurodivergence
- Prévention du stress chronique, des risques psychosociaux et du burnout, avec une attention aux enjeux spécifiques des profils exigeants et neurodivergents.
- Accompagnement des profils TSA/SDI, notamment de l’autisme féminin, du TDAH, de l’hypersensibilité et d’autres fonctionnements neuroatypiques.
L’enjeu du futur n’est pas de demander à l’humain de s’adapter encore davantage au système.
Il est de créer des environnements dans lesquels il peut contribuer, évoluer et performer sans s’épuiser.
3. Femmes entrepreneures
J’accompagne également les femmes entrepreneures, notamment créatives, multipotentielles, sensibles ou neurodivergentes.
Doute, procrastination, dispersion, surcharge, difficultés relationnelles, couple, famille, santé ou instabilité financière peuvent directement influencer leur entreprise.
Je les accompagne à retrouver leur axe, comprendre leur fonctionnement et construire une activité capable de soutenir à la fois leur santé, leur liberté et leur sécurité économique.
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Formats : coaching individuel, coaching de comités de direction et d’équipes, séminaires immersifs, conférences et accompagnement des transformations culturelles.
Méthodes & outils
- Approches & outils
Analyse transactionnelle, PNL, psychologie analytique, intelligence émotionnelle, Ennéagramme, MBTI, approches systémiques de Berne et Palo Alto, RACI, gestion des conflits.
- Expertises de coaching
Executive Coaching, neurosciences, neurobiologie appliquée, régulation du système nerveux, coaching systémique identitaire.
- Formation
Solvay Business School, EPHEC, Executive HR Master ICHEC, Académie Européenne de Coaching, Certified Coach RNCP Bac+3 Paris, certification FSMA.
Public accompagné
- CEO, dirigeants et hauts cadres
- Comités de direction et Managers et leaders en prise de poste, transition ou transformation
- Profils exigeants ou neurodivergents en entreprise
- Femmes entrepreneures
Mon engagement avec 6Dimensions
Au sein de 6Dimensions, j’apporte une passerelle entre deux univers qui sont encore trop souvent séparés : la réalité économique de l’entreprise et la profondeur de l’humain.
J’y apporte ma connaissance du monde corporate, de la finance et des ressources humaines, associée à une lecture systémique, identitaire, neurobiologique et holistique de l’être humain.
Je souhaite également co-créer avec les partenaires de 6Dimensions des accompagnements, séminaires et conférences autour du leadership humaniste, de la prévention du burnout, de la résilience, de la transformation culturelle et de l’humain durable.
J’aime aussi la symbolique de la Ferme des Templiers : un lieu de passage, de rencontre et de ressourcement qui devient aujourd’hui un espace où l’humain peut retrouver son axe avant de repartir autrement.
Parce que je ne crois pas qu’il faille choisir entre performance et humanité.
Je crois que les entreprises qui dureront seront précisément celles qui auront appris à faire grandir les deux ensemble.
Humain durable. Performance durable.
